就在昨天，寧波激智科技股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市，這是我市第55家上市企業(yè)。張彥領(lǐng)銜的高新技術(shù)企業(yè)，激智僅僅用短短9年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了50倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，完成了從“0”到“1”的蝶變。
 

“激智的上市，為人才創(chuàng)業(yè)提供了可參照的路徑和樣板，為寧波制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打了一枚‘強(qiáng)心針’！”市委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)楊立平如是說(shuō)。
 

人才和資本“聯(lián)姻”
鋪就創(chuàng)業(yè)路

沒有常青藤、硅谷的華麗簡(jiǎn)歷，沒有超一流的業(yè)內(nèi)“大拿”領(lǐng)銜，沒有能依靠的資源背景——2007年，35歲的海歸博士張彥只是上海一枚典型的“張江男”，“除了懂技術(shù)，其他一無(wú)所有”。
 

是繼續(xù)待在外企守著看得見的“天花板”，還是下海打拼，憑技術(shù)創(chuàng)業(yè)？張彥毅然選擇了后者。就在那一年，兩名素昧平生的寧波企業(yè)家，主動(dòng)找上了他，愿意做他的“天使投資人”，邀他來(lái)寧波創(chuàng)業(yè)。
 

俞根偉，1964年生人，十來(lái)歲就開始從事建筑裝飾業(yè)，在寧波摸爬滾打了10多年；葉伍元，土生土長(zhǎng)的寧波人，開羊毛衫廠近20個(gè)年頭。兩人是多年的好友，也是寧波典型的“小老板”，還是迎著改革開放的潮流，先富起來(lái)的一批人。
 

那時(shí)，正值金融危機(jī)前夕，中小企業(yè)生存空間不斷收縮，深受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路勢(shì)在必行，傳統(tǒng)企業(yè)家必須尋找出路?！皞€(gè)人靠膽魄、勤奮打拼的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，依靠技術(shù)、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了?！庇岣鶄パ哉Z(yǔ)中滿是感慨。 
 

俞根偉和葉伍元，陸續(xù)拿出了幾百萬(wàn)元，作為風(fēng)險(xiǎn)投資，支持張彥團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)；2007年3月，寧波激智新材料科技有限公司在寧波國(guó)家高新區(qū)正式注冊(cè)成立。人才和資本“聯(lián)姻”，一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的緣分故事，就此上演。 

“老實(shí)說(shuō)，我們這樣配置的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在當(dāng)時(shí)的風(fēng)投看來(lái)，是毫不起眼的?！钡龊鯊垙┮饬系氖?，兩位企業(yè)家將這家新生的高科技企業(yè)全權(quán)交給自己經(jīng)營(yíng)，“從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售，全部由我拍板，甚至連財(cái)務(wù)都沒派，完完全全的當(dāng)起‘甩手掌柜’?！?/span>
 

雖說(shuō)對(duì)技術(shù)一竅不通，雖說(shuō)身邊不少人提醒他小心，別成被騙的“傻瓜”，但頭一次做風(fēng)投的葉伍元還是下定了決心，當(dāng)好一名“天使投資人”，“疑人不用，用人不疑。我們主要是看準(zhǔn)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們相信，人才和技術(shù)的力量，可以創(chuàng)造更多可能！”
 

人才，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。激智科技的目標(biāo)，是TFT液晶顯示薄膜。這種不到1毫米厚的光學(xué)膜，雖然電腦、電視、手機(jī)等電子產(chǎn)品的屏幕中都要用到它，但這是中國(guó)人從未進(jìn)入的尖端領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)廠商全部依賴進(jìn)口。
 

讓技術(shù)從“實(shí)驗(yàn)室”走到“市場(chǎng)”，這條開銷巨大的“死亡之谷”，張彥和他的團(tuán)隊(duì)整整花了一年多的時(shí)間來(lái)摸索。2008年，激智科技研發(fā)出第一條光學(xué)生產(chǎn)線，新配方也獲得成功，一舉打破了國(guó)外在光學(xué)擴(kuò)散膜領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；次年3月，第二條生產(chǎn)線成功投用，當(dāng)年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)元。激智科技的技術(shù)創(chuàng)新還吸引了風(fēng)投資本的不斷接力，公司就像加足了馬力的巨輪，一路乘風(fēng)破浪。到了2015年，銷售額近5個(gè)億，短短6年實(shí)現(xiàn)了近50倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，連年上繳稅收超過(guò)2500萬(wàn)元。
 

 “這樣的發(fā)展勢(shì)頭，我們之前完全沒想到，果然是高風(fēng)險(xiǎn)伴隨著高回報(bào)！”據(jù)葉伍元保守估計(jì)，此番激智科技上市，至少自己能獲得100倍以上的回報(bào)，甚至可能有200倍，“投資高科技產(chǎn)業(yè)雖然燒錢厲害，風(fēng)險(xiǎn)很大，但卻是一條‘天使’鋪就的‘金光大道’！”俞根偉說(shuō)。

“媽媽式”服務(wù)
培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)“土壤”

“在寧波創(chuàng)業(yè)，有沒有遇到大的困難？有沒有遇到過(guò)過(guò)不去的‘坎兒’？”
 

聽到這樣的提問，不惑之年的張彥毫不猶豫地?fù)u了搖頭，然后伸出右手，堅(jiān)定地給寧波的人才生態(tài)點(diǎn)贊，“寧波的‘媽媽式’服務(wù)名副其實(shí)，在寧波，不依靠任何人，就能取得成功，這里確實(shí)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土！”
 

時(shí)間回到8年前，一心埋頭創(chuàng)業(yè)的張彥，遇到了專程趕來(lái)的寧波高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心工作人員。得知張彥是海歸博士，又是踏踏實(shí)實(shí)在做實(shí)業(yè)，地方政府主動(dòng)提供土地，幫忙租廠房，幫忙對(duì)接業(yè)務(wù)，跑前跑后。
 

“我們?cè)诮焙拖笊浇ㄔO(shè)新廠房，每次都是我們內(nèi)部裝修還沒搞定，外部的供電、供水等公用配套設(shè)施都已經(jīng)完成，我們只要‘按部就班’就可以順利投產(chǎn)！”張彥對(duì)寧波的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境滿是認(rèn)可。
 

寧波，這個(gè)誕生過(guò)最成功商幫的地方，有著做實(shí)業(yè)的良好土壤，有著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的濃厚氛圍，這是張彥等眾多海外高層次人才的共識(shí)。透明高效的政府，依法辦事的規(guī)矩，主動(dòng)貼心的服務(wù)，務(wù)實(shí)有用的政策，每一條，都是人才生態(tài)的陽(yáng)光雨露。
 

 “我覺得，激智科技的成功是完全可以復(fù)制的，普通得不能再普通的團(tuán)隊(duì)，同樣可以在寧波把公司做得風(fēng)生水起。因?yàn)椋瑢幉ǖ娜瞬派鷳B(tài)，不是針對(duì)一小撮人，而是讓所有創(chuàng)業(yè)者都能找到歸屬感！”張彥說(shuō)。
 

2011年，寧波對(duì)入選的高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和海外高層次人才給予最高2000萬(wàn)元資助，在廣大海內(nèi)外高層次人才中引起強(qiáng)烈反響。

2012年，寧波實(shí)施“百名精英企業(yè)家培訓(xùn)工程”，既有張彥這樣的科技界“新貴”，也有傳統(tǒng)行業(yè)的“大佬”，創(chuàng)造條件讓新老甬商之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，打造風(fēng)雨同舟的精神家園。

2013年，寧波出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見，提出著力營(yíng)造尊才愛才、惜才用才的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境，待遇適當(dāng)、無(wú)后顧之憂的生活環(huán)境；建立市縣兩級(jí)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組服務(wù)人才專項(xiàng)例會(huì)制度，分級(jí)協(xié)調(diào)解決人才在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中反映的各方面問題。

2014年，寧波組建運(yùn)行了由25家市級(jí)部門聯(lián)合、市縣鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，為人才提供一站式服務(wù)，截至目前已提供人才服務(wù)萬(wàn)余人次。

2015年，寧波推出人才發(fā)展新政策25條，計(jì)劃今后五年市本級(jí)人才發(fā)展專項(xiàng)投入新增5億元，對(duì)新引進(jìn)的海內(nèi)外頂尖人才領(lǐng)銜的重大項(xiàng)目給予最高1億元的資助，對(duì)政府、在甬高校和企業(yè)主導(dǎo)引進(jìn)共建科研院所的建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)最高補(bǔ)助1億元……
 

有了“媽媽式”服務(wù)，激智科技書寫的創(chuàng)業(yè)故事，生動(dòng)詮釋了天時(shí)、地利、人和。
 

張彥創(chuàng)辦的企業(yè)先后引進(jìn)了中科院化學(xué)研究院李剛博士以及全球500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)高管羅維德，他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在光學(xué)增亮膜研發(fā)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、配方設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等方面突破國(guó)外行業(yè)壁壘，短時(shí)間實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。
 

與此同時(shí)，通過(guò)“媽媽式”服務(wù)牽線搭橋，激智科技和中科院寧波材料所開展多項(xiàng)研發(fā)合作，搭建了產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)；成立了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，極大地提升了公司的科技創(chuàng)新水平。
 

張彥說(shuō)，在寧波的海歸“人才圈”，甚至是海外創(chuàng)業(yè)圈里，寧波的“3315計(jì)劃”和“媽媽式”服務(wù)收獲了滿滿的口碑，為眾多高層次人才津津樂道，“這是對(duì)地方政府服務(wù)保障的最好褒獎(jiǎng)?！?/span>

告別“小富即安”

擁抱資本

昨日上午8點(diǎn)半，在金融改革前沿的深圳，隨著一聲清脆的鐘聲，激智科技正式登陸創(chuàng)業(yè)板，成為資本市場(chǎng)里頭的一份子。
 

“走向資本市場(chǎng)，這經(jīng)過(guò)了我們的深思熟慮。因?yàn)樯鲜校粌H僅意味著企業(yè)資本的迅速擴(kuò)張，更意味著融資渠道的拓寬，企業(yè)得到了更大更強(qiáng)的發(fā)展紅利”張彥說(shuō)，這是一座小小的“里程碑”，激智科技的最終目標(biāo)，是世界500強(qiáng)企業(yè)。
 

寧波，有濃郁的重商文化，但是“5000萬(wàn)現(xiàn)象”背后的“小富即安”心態(tài)，成為阻礙寧波產(chǎn)生“巨無(wú)霸”式企業(yè)的一大原因。同樣作為民營(yíng)資本充裕之地，寧波A股上市公司有55家，與一百公里開外的杭州130多家的體量，還是有著不小的差距。
 

采訪中，一些業(yè)內(nèi)人士表示，寧波有很多“小老板”，過(guò)去這是個(gè)褒義詞，但隨著時(shí)代的變遷，這個(gè)稱謂的含義也發(fā)生著變化——“小老板”雖說(shuō)口袋有點(diǎn)錢，但格局不夠大，眼界不夠?qū)挕Ｒ恍┘易迤髽I(yè)不愿走向資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化透明經(jīng)營(yíng)，或者不愿擔(dān)負(fù)企業(yè)做大做強(qiáng)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。
 

令人欣喜的是，有著海外留學(xué)和外企工作經(jīng)歷的海歸創(chuàng)業(yè)者，更傾向于通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。“實(shí)業(yè)要發(fā)展，同樣離不開融資渠道，特別是做高新技術(shù)企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開資本的支持，產(chǎn)品市場(chǎng)化也離不開資本的支持！”張彥說(shuō)。
 

 據(jù)統(tǒng)計(jì)，人才和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)辦企業(yè)231家，其中140家實(shí)現(xiàn)銷售，76家實(shí)現(xiàn)贏利，3家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)新三板上市。除了張彥之外，姚力軍、鮑海明、王一鳴等人才企業(yè)正蓄勢(shì)待發(fā)，積極爭(zhēng)取進(jìn)入A股市場(chǎng)，可以說(shuō)這批新“甬商”身上有著擁抱資本的血液。
 

擁抱資本，意味著更豐沛的資本來(lái)源，同樣意味著，同甘共苦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以共享企業(yè)發(fā)展的紅利。
 

在激智科技，凡是在公司工作滿4年的員工，都有機(jī)會(huì)成為激智的股東。目前的60多個(gè)持有原始股的員工中，不僅僅包括管理層、技術(shù)人員，甚至還包括打掃衛(wèi)生的清潔阿姨。
 

“我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每個(gè)人的努力。只有員工的利益和公司的利益高度一致，才能專心致志長(zhǎng)期為企業(yè)發(fā)展付出智慧。”在張彥的構(gòu)想中，即使是激智科技最普通的操作工，也能靜心安心在這里干上30、40年，與激智科技榮辱與共。
 

面向國(guó)際市場(chǎng)，尊重市場(chǎng)規(guī)律，順應(yīng)歷史潮流，這是“3315計(jì)劃”人才企業(yè)為甬商文化注入的新血液，添加的新活力。
 

“激智科技，不僅是寧波先進(jìn)制造企業(yè)的優(yōu)秀代表，也是寧波優(yōu)質(zhì)企業(yè)群體加快進(jìn)軍資本市場(chǎng)的一個(gè)典型?！睏盍⑵秸f(shuō)，近年來(lái)，在寧波各級(jí)黨委、政府的支持推動(dòng)下，廣大企業(yè)全面實(shí)施科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，積極利用多層次資本市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力。
 

截至目前，寧波的境內(nèi)外上市公司總數(shù)達(dá)70家，累計(jì)通過(guò)證券市場(chǎng)融資1600億元。